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陜西彬長礦業集團張成一行來泊江海子礦調研內部市場化工作

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圖為彬長礦業人員在礦內部市場化結算中心進行交流.

       5月8日上午,陜西彬長礦業集團有限公司經理張成一行在西部公司運營管控部陪同下來泊江海子礦進行內部市場化調研。

       調研中,首先介紹了內部市場化在西部公司推行的背景,并就運行內部市場化建設中遇到的阻力、困難,礦井自主管理等作經驗交流。指出,要堅定推行“一把手”工程,壓實基礎,充分發揮內部市場化工資的杠桿作用,帶來了人力資源的優化,工作效率提高的雙效機制,實現降本增效。

       會上,泊江海子礦就該礦內部市場化工作運行情況進行介紹,并指出,實現內部市場化管理就是將市場機制引入到企業管理中,以目標管理和全面預算為基礎,以市場主體為價值點,以信息化建設為手段,樹立市場理念,激活區隊自主管理的積極性,從“發工資到掙工資”的轉變,主動降低成本,實現企業增效,職工增收的目的。

       張成表示,聽了西部公司近年來的內部市場化發展情況介紹后收獲很大,陜煤礦業與淮南礦業同屬國有企業,管理模式相近,淮南礦業西部公司具有前瞻性,勇于破舊立新,全面推行內部市場化、全面實行自主管理,帶動經營管控的變革,帶動企業降本增效出實效。通過此次調研將把西部公司內部市場化管理的好經驗、好做法帶回去,加快彬長礦業的長足發展。

       該礦內部市場化辦公室、機關職能部門,北京緩步能源科技有限公司等陪同調研。

(楊修寧 段淑珍)




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作者:dqb03 來源:淮礦西部煤礦投資管理有限公司 更新日期:2019-05-12
 

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